销售团队

William

如今，设备的稳定性不再成为瓶颈，而客户在追求高度自主化系统的集成过程中，所要面对的沟通对接、需求调整等不确定性问题才是真正的困扰，这也极大影响项目组决策的信心。我们这套模块化软件产品方案，能完美解决集成交付问题，让销售更自信地向客户承诺，让集成商伙伴们更容易拿订单，让客户能满意。

市场团队

Xie

市场不缺复杂的系统，缺的是敏捷与轻盈。我们团队将复杂的需求和逻辑抽象为低代码、标准化的产品，用起来像搭乐高一样，就是为了打破“重度定制但又不断重复造轮子”的交付魔咒。作为市场人，我们希望用精准、友好的市场沟通，让大家能感受到C1提供的不仅是效率工具，更是一种能够随着业务增长而随需应变的掌控力。

产品团队

Ximing

我蹲过好几个现场，跟客户一起实操。那段时间，我真切感受到他们的无力：懂业务的被技术绑住，好想法根本落不了地。所以我的原则就是，把复杂留给自己，把简单交给用户。团队每天在琢磨如何让业务员能十分钟学会 “怎么配”，工程师能一小时搞定 “怎么连”。每次打磨，都是对业务底层的重新拆解。过程虽煎熬，却特别有成就感。

研发团队

Tony

做开发的都知道，我们上游要接各种不同需求，下游还要对接不同品牌、不同设备、五花八门的接口。以前全靠大量定制开发，现在我们抽象出了一套高扩展的中间层，用模块化接口适配器 + 低代码配置引擎，把硬编码变成了软配置，打造一个开放兼容的数字基座。其实，技术人真正的追求，不是写多高深的代码，而是让代码隐于无形的优雅。

测试团队

Lydia

我们的工作，就是扮演那个“最挑剔”的客户，或者说是最“爱捣鼓”的操作员。我会演练最复杂的场景，模拟可能出现的极端情况，让问题充分暴露。因为我知道我们守护的不仅是软件质量，更是客户工厂的生产节拍。每通过一个测试用例，就意味着现场可能会少一次报错，多一份安心。我对产品的期待就是，稳定到让人忘记它的存在。

交付团队

Hai

过去做项目，在现场一待就是几个月，到最后很怕客户说“我想稍微调整个逻辑”。这些“小改动”，很多时候要协调研发改代码，一等几天，很焦虑。现在带这套可配置软件去现场，心里特有底，交付能压缩好几周，一些需求调整也很快。看着用户自己也能尝试拖拽配置，我体会到了产品的价值：把时间还给了交付，把掌控权还给了客户。